荆州工場の構成：工厂大脑の下に14エージェント
美的（Midea）の荆州洗濯機工場は、同社が「全球首个智能体工厂」（世界初のエージェント工場）と呼ぶ工場です。工厂大脑（工場の頭脳）の下で14のエージェントが38の業務シーンを担い、人形ロボット「美罗」とKUKAのAMR（自律移動ロボット）81台が協働しています。主要シーンの効率は50%超、検査効率は80%向上したとされます（第一财经、2025年8月28日）。
なお、美云智数（美的系のソフト会社）のソリューション紹介では「14エージェント・44シーン」とされており、報道によってシーン数が異なります（第一财经、2025年8月28日の製品データ）。時点や数え方の違いとみられます。
品質と計画のエージェント：初品検査15分→30秒
科技日报（2026年7月13日）によると、荆州工場ではAIグラスと品質エージェントの組み合わせで、初品検査（段取り替え後の最初の製品の検査）が15分から30秒になりました。生産スケジューリングの応答は90%速くなったとされます。
人形ロボット「美罗」は、初品検査、DMS会議（日々の生産管理の会議）、TPM（設備保全）やEHS（環境・安全衛生）の巡回を自律で行っているとされます（同上）。
初品検査の短縮は、エージェントが検査項目と基準を自動で呼び出し、作業者がAIグラス越しに確認し、結果をシステムに記録する流れで実現したと読めます。30秒という数字は、検査そのものより、基準の参照・判定・記録の手間を減らした効果と考えるのが自然です（推測）。
グループ全体のAIコスト削減の推移
美的グループ全体では、AIによるコスト削減を次のように公表しています（第一财经、2026年1月15日）。
| 年 | AIによるコスト削減 | 区分 |
|---|---|---|
| 2024年 | 1.8億元 | 実績 |
| 2025年 | 約6億元 | 見込み |
| 2026年 | 9億元 | 計画 |
美云智数は2026年1月15日、工業エージェントのマトリクスと「美擎AIGC 3.1」を発表しました。社内の1万超のエージェントから40超を選び、158の業務シーンで展開しているとされます。外販向けの智能体工厂ソリューションでは、OEE 30%向上、検査効率2倍、エンドツーエンドの納期39%短縮をうたっています（新华网、2026年3月9日。企業発表）。
日本の工場が参考にできる設計
美的の工場で参考になるのは、エージェントの数より、構成の考え方です。
- 中央の工厂大脑がエージェントを束ねる：個別のAIを部門ごとにばらばらに入れるのではなく、工場全体の司令塔の下に置いている
- エージェントは業務シーン単位：品質・計画・保全など、既存の業務の単位でエージェントを切っている
- 人とロボットは実行層：エージェントの判断を、作業者（AIグラス）、人形ロボット、AMRが実行する
この構成は、MESが工場の業務の流れを持ち、その上にAIが判断を返す構成と相性が良いものです。エージェントにMESの操作をどこまで任せるかは、AIエージェントにMES・ERPを操作させる権限設計の段階的な考え方が参考になります。
美的の規模だから成り立つ部分
美的は自社でAIプラットフォーム（美云智数）を持ち、ロボットメーカーのKUKAを傘下に持つ企業です（美的は2022年にKUKAを完全子会社化、all-about-industries、2025年12月）。人形ロボットも自社開発です。エージェント・ソフト・ロボットを一社で揃えられる規模だからこそ実現した構成で、一般の工場がそのまま真似できるものではありません。
日本の工場が取り入れるなら、全体の構成（司令塔・業務単位のエージェント・実行層）は参考にしつつ、実行層は既存の作業者とタブレット、司令塔は既存のMESを使う形が現実的です。美的の事例は中国製造業のAI導入事例45件でも他社と並べています。
よくある質問
美罗はどの程度自律で動いているのですか
報道では初品検査・会議・巡回を「自律で」行うとされていますが、人の監督の程度や、作業の範囲の詳細は公表情報からは確認できません。
美的の智能体工厂ソリューションは外部の工場も導入できますか
美云智数が外販向けのソリューションとして紹介しています。日本での提供状況は今回の調査では確認できていません。
この記事に出てくる用語
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この記事を書いた人
DELMIA Apriso を中核とした MES / 製造DX の導入・運用・人材育成と、製造業向けAIの調査・開発・教育を手がけるITコンサルティング企業。ISO 9001:2015 / ISO 27001:2022 認証取得。 日本・中国・米国で製造業のMES・データ基盤・AI導入を手がけた実務者が、欧米・中国の一次情報にあたって書いています。
