計画の誤差はマスタの誤差

生産計画AIは、与えられたマスタを前提に「最適な」計画を作ります。標準時間が実際より10%短く登録されていれば、計画は毎日10%ずつ遅れ、現場は計画を信用しなくなります。段取りマトリクスがなければ、段取りの多い順序が「最適」として出てきます。どんなアルゴリズムも、マスタの誤差は補正できません。

必要なマスタ7種

マスタ内容主な所在よくある不備
1. 品目マスタ品番、品目群、ロットサイズ、保管条件ERP・PLM改番の履歴がない、品目群の分類がない
2. ルーティング(工程表)品目ごとの工程順序、使用設備、代替設備ERP・MES代替設備が登録されていない、現場の実際の順序と違う
3. 標準時間工程ごとの段取り時間・加工時間・タクトERP・MES・IE部門のExcel設定当時のまま更新されていない
4. 段取りマトリクス前品目→次品目の組み合わせごとの段取り時間現場の経験(データ化されていないことが多い)存在しない、平均値1つで代用
5. 設備カレンダー稼働時間、計画停止、保全予定MES・保全システム保全予定が計画に反映されない
6. 副資源人員のスキルと勤務、治具・金型の数人事・現場のExcel計画に入っておらず、現場で調整
7. 在庫・仕掛原材料・仕掛品・完成品の在庫ERP・MES・倉庫管理計上タイミングのずれで実在庫と合わない

ISA-95の階層で言えば、品目マスタや受注はレベル4(ERP)、設備・人員・実績はレベル3(MES)にあり、生産計画AIはこの2つの層をまたいでデータを集めることになります。ERPとMESでマスタが二重管理されていると、どちらが正かの判断から始める必要があります。マスタ整備の一般的な手順はAIの前にマスタ整備を参照してください。

標準時間とMES実績の乖離を埋める

7種の中で、計画の精度に最も効くのが標準時間です。多くの工場では、標準時間は製品の立上げ時に設定されたまま更新されず、改善活動や設備の老朽化で実態とずれています。MESが工程ごとの開始・終了時刻を記録していれば、実績から標準時間を補正できます。

MESの工程実績を集計し外れ値を除外して標準時間との乖離を算出し、承認後にマスタを更新する流れ MES実績開始・終了時刻 外れ値除外停止・中断を分離 乖離の算出中央値と標準時間 IE・現場の承認理由の確認 マスタ更新計画AIへ反映 月次または四半期で繰り返す
MES実績から標準時間を補正するサイクル。外れ値の除外と承認を挟む。

手順は次のとおりです。

  1. MESから品目×工程×設備ごとの実績時間(開始〜終了)を抽出する
  2. 設備停止・材料待ち・作業中断の時間を分離する。MESに停止理由が記録されていれば使う
  3. 外れ値を除いた中央値と、現在の標準時間との乖離率を出す
  4. 乖離が大きい(たとえば±15%超)組み合わせを一覧にし、IE担当と現場で理由を確認する
  5. 承認したものだけをマスタに反映する。自動で上書きしない

MESに実績がない工程は、作業日報や設備の稼働信号から推定するしかなく、精度は下がります。MESでどのデータが取れるかはAI学習に使えるMESデータ一覧で整理しています。

マスタの鮮度を保つ仕組み

マスタは一度整備しても、新製品の追加、設備の更新、工程の改善で毎月のように変わります。整備したマスタを古くしない仕組みがないと、1年後には計画AIの精度が落ちます。

  • 変更の発生源を決める:新製品はPLM、設備変更は生産技術、工程改善はIE担当など、変更が起きる部門と、マスタへの反映の担当を対応づける
  • 計画と実績の差を監視する:品目×工程ごとに計画時間とMES実績の差を毎週集計し、差が閾値を超えたものを自動で一覧にする
  • 変更履歴を残す:いつ、誰が、何を、なぜ変えたかを記録する。計画の精度が急に落ちたとき、原因のマスタ変更を特定できる

計画AIのプロジェクトでは、最初のマスタ整備に注目が集まりがちですが、本番の運用で効くのはこの鮮度維持の仕組みです。担当者と手順が決まっていないマスタは、必ず古くなります。

段取りマトリクスは作るところから

段取りマトリクスは、多くの工場でデータとして存在しません。熟練者が「この色からこの色は洗浄が長い」と経験で知っているだけのことが多いです。作り方は次の2通りです。

  • 品目を段取りの観点でグループ化(色、材質、金型、温度帯など)し、グループ間の段取り時間を熟練者に聞き取る
  • MESの実績から、前品目と次品目の組み合わせごとの段取り時間を集計する

両方を組み合わせ、聞き取りで初期値を作り、実績で補正するのが現実的です。段取りの順序最適化は段取り替え順序の最適化で扱います。

よくある質問

ERPとMESのどちらのマスタを正とすべきですか?

品目と受注はERP、設備・工程の実績と現場の工程順序はMESを正とするのが一般的です。重要なのは、項目ごとにどちらが正かを決め、もう一方へ同期する仕組みを作ることです。

マスタ整備にどのくらいの期間がかかりますか?

工場の規模とデータの状態によりますが、ボトルネック工程に絞れば数か月で計画AIの検証を始められることが多いです。全工程の整備は、計画AIの運用と並行して継続的に行います。

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この記事を書いた人

株式会社サオス

株式会社サオス 製造DX部

DELMIA Apriso を中核とした MES / 製造DX の導入・運用・人材育成と、製造業向けAIの調査・開発・教育を手がけるITコンサルティング企業。ISO 9001:2015 / ISO 27001:2022 認証取得。 日本・中国・米国で製造業のMES・データ基盤・AI導入を手がけた実務者が、欧米・中国の一次情報にあたって書いています。